jueves, 29 de enero de 2015

LA PASIVIDAD PATERNAL

En la Biblia uno de los personajes que mostró tal equivocada actitud en su hogar fue Jacob. En la historia antigua de este patriarca hebreo tenemos la clásica ilustración del hombre demasiado ocupado en sus propios asuntos, excesivamente absorbido en lo suyo y despreocupado para con lo que ocurría dentro de su familia, tan indiferente como para ocuparse de lo que estaba ocurriendo en la vida de sus hijos y tratar de ayudarlos.
Observe la manera pasiva de reaccionar frente a las serie de comportamientos inapropiados que tenían sus hijos:

No reaccionó debidamente cuando ante la violación de su hija Dina

Al parecer estaba más interesado en las relaciones públicas que en la deshonra que había sido víctima su hija. Los que tomaron violenta represalia contra el deshonor que había sufrido la familia fueron sus propios hijos. Jacob como padre, supuestamente no hizo nada. Al contrario, se molestó por reacción de venganza que tuvieron sus hijos. 
Cuando Jacob supo lo que sus hijos habían hecho para tomar venganza, se puso furioso. Aparentemente, no por lo que le habían hecho a su hija, ni siquiera por la magnitud de su brutal revancha, eran sus relaciones públicas con el resto de la población que vivía en esa tierra[1]. (Véase Génesis 24.30).
No le dio mucha importancia al pecado de adulterio que cometió su hijo Rubén

En Génesis 35.21, 22 dice que Rubén se fue y se acostó con Bilha, concubina de su padre. Y lo llegó a saber Israel (es decir Jacob), pero lo asombroso de esto es que no hizo nada al respecto. Al final de sus días, Jacob sacó a relucir la grave falta de su hijo (Génesis 49.3-4).
El pasaje bíblico no solo nos da una imagen nostálgica de un padre moribundo, sino que suscita serias interrogantes.
¿Porque estás diciendo todo esto ahora después de tantos años?  ¿Dónde estabas cuando paso todo esto? ¿Por qué no te enfrentaste a esto en ese momento, como debías haberlo hecho en tu condición de padre? ¿Por qué no interviniste entonces? Si no lo hacías tú, ¿Quién iba a guiar a tus hijos?[2]
No le dio mucha importancia al sentimiento de celos que había entre sus hijos
Jacob debería haber actuado con sabiduría ante los sueños de su hijo José, tal vez esto hubiera aliviado los sentimientos enfermizos y homicidas que tenían sus demás hijo hacia José. No sabemos si Jacob se dio cuenta de los celos que sentían sus otros hijos, si lo supo tal vez no le dio la debida importancia.
Tiempo después, la falta de discernimiento y pasividad paternal de este padre hebreo, condujo a que enviara a su hijo José a la boca del lobo (mejor dicho, a la boca de los lobos)(véase Génesis 31.17-25).  

EL PELIGRO DE LA PASIVIDAD PATERNAL
La pasividad posterga la disciplina.
Reaccionar tardíamente ante las reprochables acciones de nuestro hijos, nos conduce a aplicar una disciplina brutal y no racional a nuestros hijos.   «…Cuando eso sucede, los hijos no son disciplinados sino tratados como animales».[3] Nuestra responsabilidad como padres es enfrentar con determinación las acciones y las actitudes equivocadas de nuestros hijos en el momento apropiado. No nos detengamos en recompensarlos cuando hacen las cosas cabalmente, ni tampoco nos contengamos ante sus conductas insensatas y funestas. No esperemos que se cumplan en nuestra vida aquellas tristes y ciertas palabras que dicen: Siembra vientos y cosecharás tormentas.
 La pasividad paternal facilita que nuestros hijos se sumerjan en los hoyos destructibles de las adicciones
Steven Covey, en su libro Los Siete Hábitos De Las Familias Altamente Eficientes, cuenta la historia de un niño de siete años que manifestaba intranquilidad. Su padre, pensando que el niño sufría de pesadillas, insistió en que le contara lo que le preocupaba. Después de persuadirlo mucho, el niño comenzó a contarle varias escenas horribles de pornografía. Conteniendo su estupor, el padre se dedicó a investigar en qué lugar había estado expuesto su hijo a tal suciedad. El dedo final señaló a un niño de nueve años de edad que vivía en el vecindario, que había convertido su sala de computación del sótano de su casa en una tienda de pornografía, y ninguno de sus padres estaba enterado de esto.[4]
¿Dónde estaban los padres de este infante, mientras su hijo se sumergía en ese pantano morboso y dañino como es el mundo de la pornografía?
¿Dónde están los padres mientras sus hijos caen prisioneros de las drogas? ¿Dónde están los padres cuando algunos de sus hijos concluyen en embarazos prematuros?
No cree usted que vale la pena como padre estar al tanto de la situación de nuestros hijos y actuar inmediatamente al menor acto de indecencia, de recelo, de violencia. Piénselo y haga algo a favor de sus hijos.








[1] Charles Swindoll. José, un hombre de integridad y perdón. Pg.18
[2] Ibíd., pg. 20
[3] Ibíd., pg.27
[4] Ibíd., pg. 28-29 

COMO LOGRAR QUE NUESTROS ALUMNOS SE INTERESEN POR LAS MATERIAS QUE LES ENSEÑAMOS



1. Interésese en sus alumnos como individuos y futuros comunicadores
2. Interésese en cada verdad que enseña a sus alumnos
3. Interésese en el propósito total de la comunicación excelente

¿Cómo darnos cuenta de que un maestro hace todas estas cosas?

1. En cada palabra que expresa y en cada movimiento que hace.
2. Cuando el maestro hace lo que sea necesario para volver a sus estudiantes al proceso de enseñanza de la distracción que se encuentra.

Un bueno consejo: no solo informe, sino ministre a sus estudiantes.



COMO DESARROLLAR UNA PERSONALIDAD GANADORA


¿Qué tan importante es nuestra personalidad al momento de desempeñarnos en nuestras labores? Creer que el éxito en el mundo laboral y empresarial solo depende de nuestras habilidades y del producto que ofrecemos es una equivocación. Expertos en el mundo de los negocios como Brian Tracy,  han llegado a concluir que en «el campo de las ventas, la personalidad es más importante que el conocimiento que se tiene del producto…su personalidad determina el ochenta por ciento de su éxito como vendedor».[1]
A través del tiempo he podido observar que algunas personas exitosas por medio de una vida cargada de compromiso y de pasión han superado su carencia de habilidad y de preparación académica. Por otro lado he visto como muchas personas talentosas dotadas de enormes capacidades han podo logar muy poco en la vida a razón de que carecían del temperamento apropiado para lograr sus metas.
Quien quiera alcanzar el éxito en la vida, ha de entender que el éxito comienza en el corazón, es decir en el mundo de nuestros pensamientos. El sabio rey salomón filosofando dijo: «El corazón del hombre traza su rumbo»[2] la palabra bíblica corazón se usa a menudo en un sentido psicológico como el centro o foco de la vida personal interior. El corazón es la fuente o manantial de las motivaciones, el asiento de las pasiones, el centro de los procesos del pensamiento, el resorte de la consciencia. Salomón entendió hace mucho tiempo atrás,  lo que muchos ignoramos hoy: que el éxito o el fracaso de las personas tienen su origen en la personalidad, es decir; en nuestro mundo interior.

Permítame compartirle algunas pautas que le ayudarán a desarrollar  una personalidad  ganadora en el mundo laboral que está sumergido:

1.      DESARROLLE UN NIVEL ALTO DE AUTOCONFIANZA Y AUTOESTIMA.
La autoconfianza se define como un crecimiento natural de la manera en que usted se agrada y respeta a sí mismo. Mientras mejor imagen tenga de sí mismo, más confianza tendrá a la hora de desenvolverse en su trabajo. Recuerde también que mientras más se agrade usted a sí mismo, más le agradarán los demás. Mientras más confianza tengan los clientes en usted, más probabilidades habrán de hacer negocios con su persona y con la empresa a quien representa.

2.      ASUMA LA RESPONSABILIDAD DE SU VIDA
Usted es el presidente de su propia corporación empresarial, y vende sus servicios en el mercado al precio más alto posible. Solo que es una empresa de un solo empleado: USTED. Su trabajo es vender las mayor calidad de sus servicios a todo lo largo de su vida laboral. Los más grandes hombres de negocios aceptan el ciento por ciento de la responsabilidad  por sí mismos y por todo lo que hacen. Los triunfadores de alta estirpe dicen: “si no lo logro, ¡es mi responsabilidad!”

3.      CONSIDERE LA EMPRESA EN LA QUE TRABAJA COMO SI FUERA SU PROPIA COMPAÑÍA.
Condúcete en la empresa donde laboras como si la compañía te perteneciera. Toma personalmente todo lo que sucede en la empresa como si fueras el propietario del ciento por ciento de las acciones.

4.      CONSIDÉRESE EL JEFE DE LA EMPRESA. Como presidente de su propia corporación usted está ciento por ciento a cargo de todo lo que suceda en su negocio. Usted decide sobre su entrenamiento, su desarrollo y el constante mejoramiento de sus habilidades. Está al control de las ventas y del mercadeo, de la producción y de la inspección de calidad, y la eficiencia personales. Usted es el jefe.

5.      APRENDA ACTIVAMENTE
Cada habilidad que aprendes es una inversión en tu propio futuro. Considera que tu actual estado financiero, emocional y también espiritual es fruto de las decisiones que has tomado y de las acciones que renunciaste a hacer. Muchos profesionales y trabajadores luego que comenzaron a trabajar subestimaron mejorar sus habilidades sin percatarse que el aprendizaje y la adquisición de nuevas habilidades tienen un impacto profundo en su futuro.

6.      DETERMINE ESTAR EN EL GRUPO DE GANADORES
Los ganadores a diferencia de los perdedores, asumen la responsabilidad de sus actos. Mientras que los perdedores siempre tienen alguna explicación o justificación para su pobre desempeño. También los ganadores son personas orientadas a la solución de problemas, mientras que los perdedores sufren de la enfermedad de la excusitis.

7.      PROPÓNGASE SER EXITOSO Y PAGUE EL PRECIO POR ELLO
Define lo que quieres logar en la vida y luego esfuérzate  por alcanzarlo. A H. L. Hunt, propietario de más de doscientas compañías y que fuera en cierto momento el hombre más rico del mundo, le preguntaron cuál era el secreto del éxito. Lee su repuesta:

He comenzado y edificado cientos de compañías. En cincuenta años de experiencia he encontrado que solo se necesitan dos cosas para triunfar. Primero, decidir exactamente lo que uno quiere…y segundo, determinar el precio que tendremos que pagar para lograr lo que queremos. Y entonces, decidirnos a pagarlo…[3]




[1] Brian Tracy. El Arte De Cerrar La Venta p. 1
[2] Proverbios 16.9
[3] B. Tracy,  Op, cite, p.9


COMO COMUNICAR SABIAMENTE SUS NECESIDADES AL ESPOSO

José… ¿Puedes apagar el televisor y prestarme cinco minutos de tu tiempo? ¡Solo cinco! ¿Acaso es mucho pedirte? Claro, para mí no tienes tiempo, pero para otras cosas sí. Para estar en la calle con los amigotes, sí. Para todo tienes tiempo…menos para mí y para mis hijos. Cuanto tiempo hace que no conversamos, no salimos juntos. Al menos sal a pasear con tus hijos, o llega y pregunta por ellos. Habla con ellos; al menos dedícales un poco de tu tiempo. A mí, ¡ignórame! si quieres, total ya me estoy acostumbrando a tu indiferencia. ¿Cuántas veces estas palabras le han sido familiares en su relación matrimonial?
Tal vez usted sea parte del grupo numeroso de esposas que prácticamente han perdido la cuenta de las ocasiones en la que han tenido que suplicarle a su esposo para que le mostrase un poco de amor, de atención y de compresión sin obtener resultados favorables.
Me gustaría a través de estas cortas líneas ayudarle a resolver este frecuente problema que azota miles de matrimonios.
En primer lugar, le diré: Lo que NO debe hacer       
*       No haga súplicas, no se humille
*       No se ponga a criticarle
*       No lo regañe como si fuera un muchacho chico
*       No hable quejándose
*       No le llene de acusaciones
Cuando usted hace esto, logra generalmente que su esposo se sienta acosado y provocado y lo que él hará naturalmente es gruñir y ponerse a la defensiva. Posiblemente al sentirse acorralado explote en ira y comience a decir y hacer cosas fuera de lo sensato.
En segundo lugar, pruebe hacer lo siguiente (Lo que SI debe hacer)
*       Escoja un momento donde el esposo este calmado
*       Escoja conversar en un lugar donde ni usted ni su esposo sean interrumpidos (preferible lejos de los hijos y del trabajo)

*       Escoja una manera prudente de hablarle. Evite que la conversación se convierta en un ataque personal.

IDEAS SOBRE COMO EXPRESAR NUESTRO AGRADECIMIENTO A PERSONAS IMPORTANTES DE NUESTRA VIDA




1. Celebre un te de gratitud todos los años para las personas que han sido una bendición en su vida.
2. Escríbales  notas de estimulo y agradecimiento
3. Elógielas
públicamente
4. Lléveles un presente por su cumpleaños
5. Escríbales mensajes de texto confirmado y agradeciendo su amistad
6. Llámelos por teléfono averiguando como esta su salud y su familia


COMO CLARIFICAR EL OBJETIVO DE MI MINISTERIO O IGLESIA


Aprenda a definir lo que significa “ganar”
¿Qué tan importante es para una organización saber y sentir que está ganando? Es tan importante porque determinará el grado o nivel de optimismo que las personas experimenten en la  organización. Permítame compartir la siguiente verdad: “Todos quieren ser parte del equipo ganador. Pero lo inverso es también verdad: la gente tiende a no venir cuando una organización no gana”.[1] Tenga mucho cuidado cuando comienza a notar que los clientes no están llegando a su negocio, cuando los bancos de si iglesia están quedando vacíos. Si esto sucede es señal de que su organización está perdiendo  brillo.
Una de las cosas sabias que un líder debe  hacer es definir qué significa para su organización “ganar”. Posiblemente muchos líderes y sus iglesias tiendan a definir el éxito de sus organizaciones en términos de asistencia y de acumulación de dinero. Otros tal vez midan su progreso  en términos de infraestructura y adquisiciones. Estas pueden ser señales de cierto grado de salud organizacional; sin embargo, no necesariamente aquello determine que su iglesia  está realmente progresando o ganando.
Porque no medir el éxito o la victoria de nuestras iglesias a través de las siguientes observaciones:  
·        ¿Nuestros miembros invitan a sus amigos y familiares a nuestras reuniones?
·        ¿Nuestros miembros dan su dinero (ofrendas y diezmos) solo por una mera responsabilidad que cumplir o porque son conscientes de la necesidad y de la visión de la iglesia?
·        ¿Nuestros líderes dirigen con efectividad sus grupos pequeños (células)? ¿se conectan con las personas? ¿las personas tienen entusiasmo de reunirse en un grupo pequeño?
·        ¿Las enseñanzas y sermones que oyen nuestros miembros les ayuda a cambiar sus vidas?
Cuando el líder o pastor clarifica lo que significa ganar (progresar o tener éxito) está definiendo lo que realmente es importante para su organización.  Pero clarificar la victoria  también  le da las pautas para saber en dónde está y cuanto le falta para llegar (en otras palabras clarificar lo que significa ganar le ayuda a entender lo que realmente está sucediendo en su organización).

¿Qué sucede cuando no se clarifica el objetivo de la organización?
1.    La gente estará adivinando cual es la meta. Si no define con precisión lo que su iglesia u organización  quiere alcanzar, posiblemente las personas (especialmente los que lideran algún departamento o ministerio) vayan en direcciones diferentes, creando así pues una confusión de objetivos.

2.    Las personas trabajaran sin un fin en mente. Probablemente aquellos que forman  parte de su equipo elaboren una lista de actividades y se pongan a trabajar en función de aquella lista pero sin que les conduzca a lograr algo significativo. 

3.    Posiblemente  las personas con don del liderazgo traerán sus propias metas a la organización. Andy Stanley explica muy bien este punto al decir:
…cuando a un líder fuerte no se le da una dirección clara, se le da permiso para ir en cualquier dirección que le parezca correcta. Si no define con sus líderes que es ganar, ellos lo definirán.
¿Porque? ¡Porque son líderes y están acostumbrados a ganar! No toma mucho tiempo para los lideres hacerse cargo de la clase, comenzar un nuevo programa, empezar un ministerio innovador y hacer que un multitud los siga. Puede ser que solo estén diez grados fuera del camino, pero dado el tiempo suficiente, perderán el camino por kilómetros. No es que intencionalmente sean desafiantes o difíciles; en realidad, son líderes. Pero un sinnúmero de ellos han saboteado inocentemente su iglesia por liderar a su gente en la dirección incorrecta. Y en esa organización la falta yace no definir y clarificar cual es el objetivo.[2]

Clarificar el objetivo o meta no solo le evitara que los líderes con mayor influencia cambien la ruta, sino que además, le permitirá que los fieles miembros de la iglesia alerten al pastor del desvío que los líderes fuertes están tomando. O en algunos casos estos miembros pondrán  un alto a este tipo de líderes.

4.    La organización  entrará en un estado de pasividad o de actividad infructuosa.  Ante la ausencia de una meta clara, los miembros suelen adoptar una conducta  holgazana.  Se limitaran a asistir a las reuniones, entonaran unos cánticos, escucharan displicentemente un sermón e irse luego a sus casas. Otro caso que puede darse, es que se ocupen en demasiadas actividades que no den los resultados  que efectivamente se esperan (todo movimiento no significa progreso).

¿Qué sucede cuando el líder clarifica el objetivo de la organización?
1.    Permite que la organización se mantenga enfocada en lo que realmente se quiere lograr. Un objetivo claramente definido le dará la posibilidad de direccionar las actividades de su organización. No caerá en la trampa de hacer simplemente actividades por hacer, sino que le ayudará a evaluar dichas actividades para ver si realmente estas están alineadas con las metas principales que se quieren alcanzar. 

2.     Administra los recursos de la organización más eficazmente. Sobre todo cuando las iglesias están en formación, este principio les ayudará a superar la tensión que produce la escasez de recursos financieros. Los líderes han de ser sabios para que cada centavo de la caja que sus miembros aportan  sean usado en pro de las metas establecidas.

3.    Las posibilidades de ganar se incrementan. Solo sabrá si está llegando a su destino, si sabe reamente a dónde quiere llegar. Cuando las metas se han establecido nítidamente, las posibilidades que la organización alcance el éxito crecen, y cuando los logros saltan a la vista el entusiasmo se eleva. Así que, establezca la meta con claridad, luego ponga todo el empeño con su equipo  por lograr sus metas, lo cual es el equivalente a ganar. Así que, procure a toda costa ganar, ganar y ganar. ¿Por qué? porque… “Ganar motiva a un equipo. Mientras ganan, la gente les dará su dinero y sus corazones”. [3] Además usted como líder verá a las personas de su organización  trabajar con más entusiasmo, con menos negativismo, creerán en su liderazgo y permanecerán comprometidos.

Es posible que a estas alturas de su liderazgo, usted y su organización estén  faltos de victorias. Nada aleja más a las personas de una organización o negocio, cuando ellas experimentan que no están ganando. Si su iglesia u organización  ha perdido el brillo y ha comenzado a observar los asientos vacíos, es hora de proponerse a ganar victorias. ¿Cómo se gana victorias en una organización? Planteándose objetivos claros.

¿Cómo implementar un objetivo claro en la organización?
1.    Resuma el objetivo o meta en una frase simple. Por ejemplo: “Este año nos proponemos ganar 48 nuevos miembros para nuestra iglesia”.

2.    Observe que el objetivo sea medible. Si se plantea un objetivo no específico tanto en cantidad como en tiempo, usted no podrá medirlo. Un mal ejemplo sería: “Nos proponemos alcanzar todo Guadalupe para Cristo”.  Una meta específica sería así: “Este año 2013 nos proponemos lograr la conversión de 48 personas”. Obsérvese que la meta describe la cantidad de personas y el tiempo en que se piensa lograr.

3.    Seleccione, capacite e involucre a las personas idóneas para  dicho objetivo.

4.    Recuerde a su personal constantemente el objetivo. Las personas tienden a olvidar lo que se les dijo al comenzar el trabajo y suelen también  distraerse o preocuparse por temas secundarios, para evitar esto; el líder ha de recordar permanentemente el objetivo planteado. Andy Stanley lo explica así:

…la comunicación es la llave para ganar. Los buenos equipos se comunican en cada jugada del partido, así que todos saben lo que deben hacer en todo momento […] Cuanto más consistentes éramos en comunicar el objetivo para cada programa y departamento, más fácil era mantener nuestros líderes y voluntarios alejados de excusas involuntarias. Lo que sea que estemos usando como indicador de tantos, necesita estar constantemente a la vista de nuestros líderes. [4]

Algunas de las maneras en las que su organización pueda recordar el objetivo planteado podrían ser:
·        Carteles creativos
·        Videos
·        Anuncios públicos
·        Slogans colocados en lugares estratégicos

5.    Reúnase periódicamente para evaluar como el objetivo se está logrando. Una de las cosas que se puede hacer con  el objetivo planteado, es fraccionar el tiempo y la cantidad de dicho objetivo. Por ejemplo si la meta es lograr la conversión de 48 personas en al año 2013, una forma de fraccionar el objetivo o meta anual  sería proponerse en lograr la conversión de cuatro personas al mes. Esto le permitiría al líder  principal (pastor) y a su equipo evaluar al mes  si se está o no logrando la meta del año.



APLICACION
Use esta actividad para mejorar su trabajo en la organización
1.      Defina qué significa para usted que su iglesia está alcanzando el éxito
2.      Cuál es el grado de optimismo actual de su iglesia
3.      En qué áreas  o ministerio necesita clarificar el objetivo de su organización
4.      Que líderes o personas estratégicamente necesitan conocer el objetivo o la meta anual de la organización
5.      Está su meta claramente definida
6.      Es su objetivo o meta medible
7.      Como piensa  recordar el objetivo de su organización a sus líderes
8.      Cada que tiempo evaluará si se está o no logrando la meta u objetivo planteado.






[1] A. Stanley, R. Joiner y L. Jones. Las 7 Practicas Del Liderazgo. Buenos Aires, Argentina, Editorial Peniel, 2006. Pág. 75
[2] Ibíd., pág. 79
[3] Ibíd., pág. 83
[4] Ibíd., pág. 87


miércoles, 28 de enero de 2015

BASURA QUE METES, BASURA QUE SALE



No se puede arrojar basura a un pozo de agua y esperar que este sea potable. No se puede alimentar la mente de basura inmoral y esperar que la vida sea buena, limpia, pura poderosa y motivada.
Lo que deja  entrar en su mente puede arruinarle la vida.
           Existen historias muy tristes de personas que libran una lucha  contra la pornografía desde su mocedad solamente porque decidieron echar “un vistazo”. Hay matrimonios y familias arruinadas porque permitieron que imágenes y palabras hediondas tomaran el control de sus mentes.

Sea un celoso y fuerte guardián de su corazón.Este continuamente vigilante  a aquellas cosas que pasan por la puerta de sus ojos y oídos. Tenga cuidado con lo que pueda ver y oír de  la televisión, la internet, las películas, la música, las conversaciones, material de lectura, etc.

La mente es un órgano hambriento y tomara cualquier cosa que le demos. Necesitamos darle el alimento que Dios quiere para que prospere.

Dos hermanos adolescentes tenían un pedido que hacerle a su padre, deseaban ver una película popular. Había algunos elementos en la película que ameritaban que estuviera incluida en una categoría no apta para todo público. Pero los muchachos creían que esas cosas negativas se compensaban con la importancia de la historia y  la calidad de los actores. Le rogaron a  su padre que flexibilizara sus estándares por una vez. Entonces lo prometió que lo pensaría.
A la noche siguiente los tres se sentaron para discutir la película y el padre trajo una bandeja con unos pasteles de chocolate. ¿Saben? –Les dijo-, siempre usamos los mejores ingredientes para hornear los pasteles: los huevos, el chocolate, la harina, la leche y las nueces. Sírvanse todo lo que quieran, pero tengo que decirles que esta vez flexibilicé un poco mis estándares e incorporé (muy poco en realidad) estiércol de perro. Pero no dejen  de probarlo por eso. Sírvanse. Por supuesto que nadie toco los pasteles.

Cuantas cosas denigrantes que vemos y oímos a través la televisión, el internet, las películas, la música, las conversaciones, material de lectura, etc., permitimos que  entren en nuestra mente y causen comportamientos inadecuados. Nadie quien  desee  alcanzar vivir de una manera magistral e inspirada, debería permitir que el hambre mental se trague cualquier cosa que encuentre en su camino.
 El sabio Salomón dijo: Sobre Toda Cosa Guardada,  Guarda Tu Corazón(Mente), Porque De Ella Mana La Vida.

Sea un celoso y fuerte guardián de su corazón. Este continuamente vigilante  a aquellas cosas que pasan por la puerta de sus ojos y oídos.